Introduction

Depuis six mois, la Menuiserie Hervaux cherche un menuisier poseur. L’annonce sur un site d’emploi a reçu des candidatures sans rapport avec le métier. Pendant ce temps, deux chantiers ont été décalés.

Claire a une idée : les menuisiers qu’elle cherche sont peut-être déjà dans le réseau de Karim, son chef d’atelier. Et ceux qui hésitent à quitter leur employeur regarderont d’abord à quoi ressemble la vie dans l’atelier.

LinkedIn sert à la fois à publier l’offre et à donner envie de postuler. Ce chapitre vous montre comment publier une offre gratuite, comment la rédiger pour qu’elle attire les bons profils et respecte la loi. Vous verrez aussi comment la page et l’équipe peuvent montrer votre entreprise sous son meilleur jour.

1. Publier une offre d’emploi gratuite

LinkedIn permet de publier une offre d’emploi sans payer. D’après l’aide de LinkedIn, l’offre gratuite a des limites précises.

Une seule offre gratuite active à la fois, avec un nombre limité d’offres gratuites sur trente jours.

Une durée de quatorze jours au plus.

Un nombre limité de candidatures, généralement de 10 à 30 selon le poste.

Un rattachement obligatoire à la page entreprise.

Pour la publier : icône Emplois de la page d’accueil, puis Publier une offre d’emploi gratuite. Vous saisissez l’intitulé, la description, puis les réglages : questions de présélection, gestion des candidatures. Vous pouvez publier sans payer ou ajouter un budget de mise en avant.

Attention : republier la même offre gratuite dans les sept jours oblige à la sponsoriser, selon l’aide de LinkedIn. Préparez bien votre texte avant de publier.

Avec l’IA. Avant de publier, demandez à un assistant d’IA de proposer trois questions de présélection pour votre poste, qui écartent les candidatures sans rapport sans exclure de bons profils.

Exemples :

• Offre gratuite « Menuisier poseur H/F », Plaisir, active quatorze jours.
• Question de présélection : « Avez-vous déjà posé de l’agencement en site occupé ? »
• Erreur : supprimer puis republier l’offre trois jours plus tard pour la remonter.

2. Offre gratuite ou sponsorisée ?

Une offre peut aussi être sponsorisée. Vous fixez un budget et LinkedIn met l’offre en avant auprès de candidats correspondants. Vous payez selon le nombre de clics sur l’offre : c’est un coût par clic. Le budget minimal et maximal dépend du poste.

Restez sur l’offre gratuite si le poste est courant dans votre zone, si l’équipe peut relayer l’offre et si quelques candidatures de qualité vous suffisent.

Envisagez la sponsorisation si le métier est rare, si l’offre gratuite n’a rien donné après quatorze jours, ou si vous recrutez plusieurs personnes.

Les offres payantes de recrutement, dont Recruiter Lite, sont présentées au chapitre 8.5.

Avec l’IA. Demandez à un assistant d’IA de vous aider à décider : « Je cherche [poste] à [lieu]. L’offre gratuite a reçu [nombre] candidatures en quatorze jours. Faut-il sponsoriser, changer le texte ou changer de canal ? »

Exemples :

• Gratuite : un poste d’assistante administrative à Plaisir.
• Sponsorisée : un menuisier poseur, métier en tension, après une offre gratuite sans résultat.
• Ni l’une ni l’autre d’abord : un apprenti, recruté par l’école partenaire.

3. Rédiger une offre attractive et conforme

Une bonne offre parle au candidat, pas seulement à l’entreprise.

L’intitulé : le nom du métier tel que les candidats le cherchent, avec la mention « H/F ».

Le premier paragraphe : ce que la personne fera concrètement et avec qui.

Ce que vous offrez : horaires, salaire ou fourchette, véhicule, formation, ambiance. Afficher le salaire, ou une fourchette, évite les candidatures qui ne correspondent pas à ce que vous pouvez proposer.

Ce que vous attendez : les compétences indispensables, séparées de celles qui sont un plus.

La loi encadre l’offre d’emploi. D’après Service-Public.fr, une offre ne doit contenir ni affirmation fausse ou trompeuse, ni mention discriminatoire. Elle ne peut pas indiquer de sexe ni d’âge, sauf exceptions prévues par la loi. Le refus d’embaucher pour un motif discriminatoire est puni par la loi.

Avec l’IA. Collez votre offre dans un assistant d’IA et demandez : « Repère toute formulation qui pourrait être discriminatoire ou trompeuse. Propose une version neutre. » Vérifiez ensuite les points sensibles sur Service-Public.fr.

Exemples :

• Discriminant : « jeune menuisier dynamique », qui suggère un âge.
• Conforme : « menuisier poseur H/F, 3 ans d’expérience en pose d’agencement ».
• Trompeur : annoncer un véhicule de service qui n’existe pas.

4. Montrer pourquoi il fait bon travailler chez vous

Un bon candidat regarde la page de l’entreprise avant de postuler. Ce qu’il y trouve forme votre marque employeur.

Les coulisses : l’atelier, les machines, un chantier en équipe.

Les personnes : un collaborateur qui présente son métier, avec son accord (chapitre 3.4).

Les preuves : une formation suivie, l’ancienneté de l’équipe, un apprenti embauché.

La réalité : n’embellissez pas. Un candidat déçu le premier jour repartira vite.

Pendant que l’offre est en ligne, publiez au moins une fois sur la vie de l’équipe. Le jour où le candidat ouvre la page, il trouvera une réponse à sa question : « Est-ce que je serais bien là-bas ? »

Avec l’IA. Demandez à un assistant d’IA cinq idées de publications « marque employeur » pour une PME de votre secteur. Gardez celles que vous pouvez illustrer avec une vraie photo, prise avec l’accord des personnes.

Exemples :

• Publication : « Une journée avec Karim à l’atelier », en cinq photos.
• Publication : l’apprenti de l’an dernier embauché en CDI.
• Publication : la formation à la pose de mobilier acoustique suivie par l’équipe.

5. Faire circuler l’offre par l’équipe

Dans une PME, le meilleur canal de recrutement reste souvent le réseau des salariés.

Le partage par l’équipe. Demandez aux volontaires de partager l’offre avec un mot personnel. Leurs relations sont souvent du même métier.

La cooptation. Un collaborateur qui recommande un ancien collègue connaît le métier et le candidat. Remerciez-le, même si la candidature n’aboutit pas.

La notification des employés. Pour l’offre la plus importante du trimestre, utilisez la notification des employés depuis la page (chapitre 3.4).

La réponse aux candidats. Répondez à chacun, même par la négative. Un candidat sans réponse en parle autour de lui.

Avec l’IA. Demandez à un assistant d’IA deux modèles de réponse courts et respectueux : un refus après lecture de la candidature, un refus après entretien. Personnalisez chaque envoi.

Exemples :

• Karim partage l’offre : « On cherche un poseur pour rejoindre l’équipe, c’est une belle boîte. »
• Un ancien collègue de Karim postule : entretien la semaine suivante.
• Les quinze candidats non retenus reçoivent une réponse sous huit jours.

Résumé

LinkedIn permet de publier une offre d’emploi gratuite : une seule active à la fois, quatorze jours au plus, un nombre limité de candidatures, rattachée à la page. La sponsorisation se paie au clic et se justifie pour un métier rare ou après un échec de l’offre gratuite.

Une offre attractive dit ce que la personne fera, ce que vous offrez et ce que vous attendez. Elle ne contient aucune mention discriminatoire ni trompeuse.

La page et l’équipe forment votre marque employeur : coulisses, personnes, preuves, sans embellir.

Faites circuler l’offre par l’équipe, encouragez la cooptation et répondez à chaque candidat.

Questions fréquentes

Peut-on publier une offre d’emploi gratuitement sur LinkedIn ?

Oui. D’après l’aide de LinkedIn, une offre gratuite reste active quatorze jours au plus, une seule à la fois, avec un nombre limité de candidatures. Elle doit être rattachée à la page entreprise.

Combien coûte une offre d’emploi sponsorisée sur LinkedIn ?

Vous fixez un budget et payez selon les clics sur l’offre. Le budget minimal et maximal dépend du poste. Le chapitre 8.5 présente les offres payantes de recrutement.

Quelles mentions sont interdites dans une offre d’emploi ?

D’après Service-Public.fr, une offre ne peut contenir ni affirmation fausse ou trompeuse, ni mention discriminatoire, par exemple sur le sexe ou l’âge, sauf exceptions prévues par la loi.

Comment attirer des candidats sur LinkedIn quand on est une petite entreprise ?

Montrez la réalité de votre entreprise sur la page : l’équipe, les coulisses, les preuves. Faites partager l’offre par vos collaborateurs volontaires et encouragez la cooptation.

Faut-il répondre à tous les candidats ?

C’est fortement conseillé. Une réponse, même négative, préserve votre image d’employeur, surtout dans un secteur où tout le monde se connaît.

Termes clés

• Offre d’emploi gratuite : annonce publiée sans frais sur LinkedIn, avec des limites de durée, de nombre et de candidatures.
• Offre sponsorisée : annonce mise en avant contre un budget, payée selon le nombre de clics.
• Coût par clic : somme payée chaque fois qu’une personne clique sur une annonce.
• Marque employeur : image d’une entreprise auprès des personnes qui pourraient y travailler.
• Discrimination à l’embauche : traitement défavorable d’un candidat pour un motif interdit par la loi, comme l’âge ou le sexe.
• Candidature : réponse d’une personne à une offre d’emploi.
• Cooptation : recrutement d’une personne recommandée par un collaborateur.

Références

• LinkedIn — Aide : publier une offre d’emploi gratuite (consulté le 04/10/2026)
• LinkedIn — Aide : limites de republication des offres gratuites (consulté le 04/10/2026)
• LinkedIn — Aide : facturation des offres au clic (consulté le 04/10/2026)
• Service-Public.fr Entreprendre — Rédiger et diffuser une offre d’emploi (consulté le 04/10/2026)

QCM (une seule bonne réponse par question)

Question 1 — Combien d’offres d’emploi gratuites peut-on avoir actives en même temps ?

1. Une
2. Dix
3. Illimité

Question 2 — Une offre gratuite reste active :

1. Un an
2. Quatorze jours au plus
3. Une journée

Question 3 — Une offre gratuite doit être :

1. Rédigée en anglais
2. Sponsorisée
3. Rattachée à la page entreprise

Question 4 — Republier la même offre gratuite dans les sept jours :

1. Est toujours gratuit
2. Oblige à la sponsoriser
3. Est interdit pour toujours

Question 5 — Une offre sponsorisée se paie :

1. Selon le nombre de clics sur l’offre
2. Par abonnement annuel obligatoire
3. Par candidat embauché

Question 6 — L’intitulé « jeune menuisier dynamique » est :

1. Conforme
2. Recommandé
3. Problématique, car il suggère un âge

Question 7 — Une offre d’emploi ne doit contenir :

1. Ni affirmation trompeuse ni mention discriminatoire
2. Aucun salaire
3. Aucun intitulé

Question 8 — La marque employeur, c’est :

1. Le logo de l’entreprise
2. L’image de l’entreprise auprès des personnes qui pourraient y travailler
3. Une offre payante

Question 9 — La cooptation consiste à :

1. Acheter des candidatures
2. Recruter une personne recommandée par un collaborateur
3. Publier deux fois la même offre

Question 10 — Répondre aux candidats non retenus :

1. Est inutile
2. Est interdit
3. Préserve votre image d’employeur

Voir les réponses et les explications

Réponses : 1→1 · 2→2 · 3→3 · 4→2 · 5→1 · 6→3 · 7→1 · 8→2 · 9→2 · 10→3

Explications.

1. L’aide de LinkedIn limite à une offre gratuite active à la fois.
2. L’offre gratuite reste active quatorze jours au plus.
3. Les offres gratuites doivent être associées à la page de l’entreprise.
4. L’aide de LinkedIn impose la sponsorisation pour une republication dans les sept jours.
5. La sponsorisation se facture au clic, selon le budget fixé.
6. Une mention d’âge est discriminatoire, sauf exceptions légales.
7. Service-Public.fr interdit les mentions trompeuses et discriminatoires.
8. C’est l’image perçue par les futurs candidats.
9. Un collaborateur recommande quelqu’un qu’il connaît.
10. Un candidat sans réponse en parle autour de lui.

Exercices

Exercice 1 — Rédiger votre offre (20 min) Rédigez une offre pour un poste réel ou probable : intitulé « H/F », missions, ce que vous offrez, ce que vous attendez. Faites-la relire par un collaborateur du même métier.

Exercice 2 — Vérifier la conformité (10 min) Relisez votre offre en cherchant toute mention d’âge, de sexe, d’apparence ou d’origine, puis toute promesse inexacte. Corrigez.

Exercice 3 — Préparer un mois de visibilité employeur (10 min) Remplissez l’annexe : quatre publications sur la vie de l’équipe, les collaborateurs volontaires pour partager l’offre, la réponse type aux candidats.

Corrections des exercices

Exercice 1 — Offre de Claire : « Menuisier poseur H/F, Plaisir. Vous posez nos agencements de bureaux et de commerces, en binôme, dans les Yvelines. CDI, 35 heures, salaire selon expérience à partir de [montant], véhicule de service. Trois ans d’expérience en pose ; le permis B est indispensable. » Karim ajoute : « Préciser qu’on pose surtout en site occupé. » Réussi si un menuisier sait, en trente secondes, ce qu’il ferait et ce qu’il gagnerait.

Exercice 2 — Claire retire « jeune » d’une première version et « sérieux et motivé », qui ne dit rien. Elle vérifie que le véhicule de service existe bien. Aucune mention d’âge, de sexe ou d’apparence ; chaque promesse est exacte.

Exercice 3 — Plan de Claire : semaine 1, l’offre ; semaine 2, « une journée à l’atelier » ; semaine 3, l’apprenti embauché ; semaine 4, un chantier en équipe. Karim et deux poseurs partagent l’offre. Réponse sous huit jours à chaque candidat. Réussi si chaque semaine a sa publication et chaque candidat sa réponse.

Annexe — Offre d’emploi et plan de visibilité employeur

Rubrique	Mon contenu
Intitulé (H/F)
Ce que la personne fera, avec qui
Ce que nous offrons (contrat, horaires, salaire, avantages)
Indispensable / un plus
Questions de présélection
Vérification de conformité faite le
Gratuite ou sponsorisée : pourquoi
Semaine 1 à 4 : publications sur la vie de l’équipe
Collaborateurs volontaires pour partager
Réponse type aux candidats et délai

Cette formation n’est ni affiliée, ni sponsorisée, ni approuvée par Microsoft. LinkedIn est une marque déposée de Microsoft. Ce chapitre a été rédigé avec l’aide de l’IA, puis relu, amélioré et validé par Acadigit.