Roland Mazars donne des conseils aux dirigeants d’entreprise

Roland Mazars, est dans l’expertise-comptable et le conseil depuis 1997.

Voici 27 conseils qu’il  donne aux dirigeants d’entreprise  :

1. Le chiffre d’affaires ne compte pas : ce qui importe, c’est la marge et la rentabilité.

2. En management, sois bienveillant, mais jamais complaisant : la frontière est mince, mais les répercussions sont énormes.

3. 1 chiffre = 1 action. 2 chiffres = 2 actions… Etc.

4. Le Bon Sens Paysan (BSP) reste la meilleure des méthodes.

5. C’est facile de compliquer, mais difficile de simplifier : reste sur les fondamentaux.

6. Les meilleures questions ne sont pas “quoi” ou “comment”, mais bien “pourquoi” et “qui”.

7. La meilleure deadline, c’est maintenant.

8. Process ≠ rigidité. N’oublie pas.

9. 95% des entreprises qui coulent dépendent d’une seule personne : client, salarié, patron ou commercial. Sors de cette dépendance.

10. La productivité des salariés est le plus gros levier de croissance d’une PME.

11. 90% des commerciaux ne savent pas réellement ce qu’ils font.

12. Les meilleurs patrons veulent être confrontés.

13. Tous les grands dirigeants se font accompagner, mais beaucoup de « petits » pensent que ce n’est pas pour eux : c’est faux, ils n’en sont juste pas conscients.

14. Un bilan comptable permet de poser un diagnostic, mais il ne donne jamais le bon plan d’action à suivre.

15. Pour satisfaire un client, sous-promets avant la vente et sur-délivre après.

16. Les anciennes générations ont beaucoup à apprendre aux nouvelles, et vice-versa.

17. Travailler sérieusement sans se prendre au sérieux : le meilleur concept managérial qui existe.

18. La sérénité d’un dirigeant repose sur cette formule : cashflow X taille du carnet de commandes X satisfaction client.

19. La colère, la peur et le contrôle sont des symptômes superficiels : cherche ce qui se joue en profondeur.

20. 80% des patrons souffrent du syndrome du pompier-pyromane : ils sont prisonniers du business qu’ils ont eux-mêmes créé, avec pour seule compensation un peu d’argent et du statut social.

21. Un bon leader se reconnaît à sa capacité à recruter et engager des personnes plus compétentes que lui.

22. Il n’y a pas meilleure méthode que celle d’être un bon exemple.

23. N’essaie pas de gommer tes défauts, accentue plutôt tes qualités.

24. Une décision est toujours le fruit d’une émotion suivie d’une rationalisation. Pas de bonnes décisions sans chiffres.

25. Célèbre tes victoires, mais célèbre encore plus tes défaites.

26. Préfère la vitesse à l’efficacité (stratégie Blitzkrieg).

27. La débrouillardise est la mère de toutes les qualités professionnelles.

BONUS

28. Le management et l’entrepreneuriat ne s’apprennent pas dans les livres ou en école de commerce.

29. Les meilleurs entrepreneurs donnent toujours 10 fois plus gratuitement que les autres.

30. Cash is king. Toujours avoir 3 mois de trésorerie d’avance.

Et vous, où en êtes vous ?

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